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老牌家電進入『換擋期』千億夢多元探路警惕大躍進
來源:證券日報 時間:2018-07-23 10:04:22 作者:賈麗
字體:  】 2018-07-23 10:04  【視力保護:

  在深圳南山區高新園內,家電制造巨頭康佳、創維、TCL三棟大樓遙遙矗立。然而這三家企業的創始人陳偉榮、黃宏生、李東生也曾是同班同學。他們被命運捆綁在一起,用不同的人生軌跡,締造了不同的傳奇。

  如今,面對風雲變幻的家電業和已悄然生變的消費市場,家電企業不約而同地開始了新一輪變革。它們均在求『變』,只是不同的是,它們發展軌跡不同,變的方式也不盡相同。

  2018年伊始,幾乎在同一時間,康佳和創維宣布了其新一輪變革和轉型戰略。

  身為國企,康佳的此輪變革顯得更聲勢浩大。結合混改,康佳將彩電業務獨立,同時提出向芯片、環保等產業加速進軍的口號。而創維內部暗流湧動,幾次人事變動傳遞出其新舊班子交替的信號。創維也開始向廚電、智慧制造等高利潤領域大肆擴張。

  實際上,不僅是創維、康佳,很多老牌家電企業都在近幾年陸續開始自我轉型。長虹很早就開始國企改革,業務轉型。去年70後、80後人員在長虹系各個公司大規模上位,引發一輪高層換血。而TCL也在調整之中,內部高層變動不斷。TCL已剝離30多個公司,將自身打造為以華星半導體顯示產業為核心業務的資本市場平臺。去年李東生親自上陣整合手機業務平臺——TCL通訊。李東生近日也向《證券日報》記者透露,自己已在培養接班人。

  彩電巨頭選擇在這個時期巨變,特別是在今年加快腳步,是有其根本原因的。當下,市場競爭激烈、原材料上漲、技術迭代加快、消費昇級均倒逼彩電制造企業變革。同時,眾彩電巨頭均在近年提出了自己的千億夢。然而,彩電硬件已經到了一個瓶頸,企業要想再做大,就必須尋求新的支柱產業和更高的利潤空間。

  『大跨度』轉身的願景很美,但也壓力重重、風險巨大。回看環保、半導體、新能源汽車,哪一個領域不是需要雄厚的資金支橕、持續的研發能力和專業的技術支持?

  家電巨頭轉型任重而道遠,在關鍵時期,雖動作不能滯緩,但也不可過於急切。家電企業要真正實現『大跨越』,警惕『大躍進』。

標簽:老牌家電 消費市場 轉型戰略
編輯:吳春紅
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